Odborná podpora a produkce přesně tam, kde ji potřebujete
Nemusíte nám předávat celý projekt. Můžeme pomoci s konkrétním rozhodnutím, návrhem vzdělávacího řešení, mentoringem interního týmu nebo vytvořením jednotlivých produkčních výstupů. Zapojíme se v rozsahu, který odpovídá tomu, co už máte připravené a co vám právě chybí.
Co vám právě chybí?
- 01
Směr
Potřebujete vybrat vhodný postup, formát nebo nástroj.
- 02
Expertiza
Hledáte zkušený pohled na vzdělávání, organizační rozvoj, LMS, AI nebo digitální řešení.
- 03
Kapacita
Interní tým má dobrý plán, ale nemá prostor všechno připravit a realizovat.
- 04
Konkrétní výstup
Potřebujete video, voiceover, AI avatara, animaci, scénář nebo interaktivní obsah.
Nemusíte objednávat celý projekt
Někdy stačí odborná konzultace, pracovní workshop, mentoring interního týmu nebo produkce jednoho konkrétního formátu. Rozsah spolupráce nastavíme podle skutečné potřeby – od několika hodin odborné podpory po dlouhodobou spolupráci.
Kdy služba dává smysl
Když projekt dokážete řídit interně, ale nechcete na všechno zůstávat sami
Nevíte, kde začít
Máte téma nebo potřebu, ale nejste si jistí vhodným formátem, rozsahem, nástrojem ani dalším postupem.
Potřebujete doplnit odbornou zkušenost
Internímu týmu chybí zkušenost s konkrétní oblastí vzdělávání, organizačního rozvoje, LMS nebo digitálních technologií.
Projekt se zastavil
Chybí rozhodnutí, kapacita nebo konkrétní kompetence potřebná k dokončení rozpracovaného řešení.
Interní tým nestíhá
Potřebujete dočasně převzít část scénáře, produkce, správy obsahu, koordinace nebo zavádění projektu.
Potřebujete pouze konkrétní výstup
Nehledáte kompletní e‑learning, ale například video, voiceover, AI avatara, animaci, scénář nebo interaktivního průvodce.
Řešení je hotové, ale chybí jeho zavedení
Potřebujete připravit komunikaci, návody, vzdělávací cestu nebo podporu pro administrátory, manažery a účastníky.
S čím vám můžeme pomoci
Konzultace a návrh dalšího postupu
Pomůžeme pojmenovat potřebu, vybrat vhodný formát, určit priority a navrhnout realistický postup projektu.
Návrh vzdělávací koncepce
Připravíme strukturu programu, cílové skupiny, vzdělávací cestu, kombinaci formátů a způsob vyhodnocování.
Mentoring a odborná podpora
Dlouhodobě nebo jednorázově podpoříme HR, L&D, interní správce vzdělávání, manažery i další týmy při přípravě a zavádění rozvojových projektů.
Výběr nástrojů a technologií
Pomůžeme definovat požadavky a vybrat vhodný LMS, autorský nástroj, produkční řešení nebo digitální technologii.
Produkce vybraných formátů
Připravíme scénář, video, voiceover, AI avatara, animaci, grafické materiály, interaktivitu nebo další konkrétní výstup.
Podpora při zavádění řešení
Pomůžeme s interní komunikací, nasazením obsahu, zaškolením uživatelů a administrátorů nebo přípravou podpůrných materiálů.
Odborná podpora podle tématu
Firemní vzdělávání a organizační rozvoj
Martina pomáhá s L&D strategií, leadershipem, organizační diagnostikou, People Risk, psychosociálními riziky a rozvojem týmů. Může poskytovat jednorázové konzultace, mentoring i dlouhodobou podporu pro HR, L&D, vedení organizace a další interní týmy.
E‑learning a LMS
Pomůžeme s instructional designem, návrhem kurzů, vzdělávacích cest, správou LMS, digitalizací obsahu a nastavením procesů tvorby vzdělávání.
AI, IT a digitální řešení
Technologická témata pokrývají členové našeho týmu se zkušenostmi v AI, vývoji softwaru, automatizaci a digitálních nástrojích.
Obchodní vzdělávání
Podle tématu můžeme zapojit také externího specialistu na obchod, sales enablement a rozvoj obchodních týmů.
Pro každý projekt sestavíme tým podle tématu a požadovaného výstupu. Neplatíte tak za kompetence, které pro konkrétní zadání nepotřebujete.
Potřebujete poradit, nebo něco vytvořit?
Potřebuji poradit
- Jaký formát zvolit
- Jak rozdělit rozsáhlé téma
- Jak navrhnout vzdělávací cestu
- Jak nastavit L&D nebo rozvojový projekt
- Jak vybrat LMS nebo autorský nástroj
- Jak zapojit odborné garanty
- Jak nastavit proces tvorby obsahu
- Jak měřit výsledky
- Jak připravit zadání pro dodavatele
- Jak zavést vytvořené řešení do organizace
Potřebuji vytvořit
- Scénář
- Video
- Profesionální voiceover
- AI avatara
- Animaci
- Interaktivního průvodce
- Grafické materiály
- PDF přehled nebo checklist
- Titulky a jazykové verze
- Návod pro uživatele
- Interní komunikační materiály
- Podklady pro workshop nebo školení
Konzultační a produkční část lze objednat samostatně nebo spojit do jednoho projektu.
Doprovodná produkce
Obsah, který doplní vzdělávání i interní komunikaci
Obraz a video
Natáčení a zpracování videí, obrazové návody, produktová videa, fotografie a obsah pro interní komunikaci.
Hlas a prezentující
Profesionální voiceovery, AI avatary, virtuální prezentující, titulky a jazykové varianty.
Animace a interaktivita
Animovaná vysvětlení, pohybová grafika, interaktivní průvodci, jednoduché simulace a responzivní webové prvky.
Živé a odborné formáty
Podle tématu můžeme připravit také odborný webinář, online školení, rozhovor nebo podcast ve spolupráci s vhodným interním či externím specialistou.
Formy spolupráce
Od jedné konzultace po dlouhodobou odbornou podporu
Jednorázová konzultace
Zaměříme se na konkrétní otázku, rozhodnutí nebo situaci, kterou potřebujete vyřešit.
Pracovní workshop
Během strukturovaného setkání připravíme koncepci, vzdělávací cestu, zadání nebo plán dalšího postupu.
Produkční zakázka
Převezmeme tvorbu jednoho konkrétního formátu nebo celé sady navazujících výstupů.
Pravidelná odborná podpora
Nastavíme dlouhodobou spolupráci v dohodnutém měsíčním rozsahu pro HR, L&D, vedení nebo další interní tým.
Jak probíhá spolupráce
Ujasníme, co už máte připravené, co vám chybí a jaký výsledek očekáváte.
- 01
Pochopení situace
Ujasníme, co už máte připravené, co vám chybí a jaký výsledek očekáváte.
- 02
Doporučení rozsahu
Navrhneme, zda dává smysl konzultace, workshop, mentoring, produkční výstup nebo průběžná podpora.
- 03
Zadání a plán
Vymezíme obsah, odpovědnosti, potřebné podklady, harmonogram a způsob schvalování.
- 04
Konzultace nebo realizace
Připravíme doporučení, koncepci, scénář, multimediální obsah nebo další dohodnutou část projektu.
- 05
Kontrola a předání
Výsledek společně projdeme, zapracujeme dohodnuté připomínky a připravíme jej pro další použití.
- 06
Navazující podpora
Podle potřeby pomůžeme se zavedením, dalším rozvojem nebo pravidelnou odbornou podporou interního týmu.
Co může být výstupem
- Odborné doporučení dalšího postupu
- Návrh vzdělávací nebo rozvojové koncepce
- Návrh vzdělávací cesty nebo akademie
- Zadání pro interní tým nebo dodavatele
- Porovnání nástrojů podle potřeb projektu
- Mentoring nebo praktický workshop
- Scénář a produkční plán
- Video, voiceover nebo AI avatar
- Animace nebo interaktivní průvodce
- Návod a podpůrné materiály
- Komunikační plán pro zavedení řešení
- Pravidelná odborná podpora
Konkrétní výstupy vždy vybíráme podle cíle a rozsahu spolupráce. Služba nemusí zahrnovat všechny uvedené části.
Potřebujete druhý odborný názor?
Můžeme nezávisle posoudit koncepci, scénář, uživatelskou zkušenost nebo technické řešení projektu připravovaného interně či jiným dodavatelem. Výstupem budou konkrétní připomínky a doporučení dalšího postupu.
Časté dotazy
Ano. Spolupráce může začít jednorázovou konzultací zaměřenou na konkrétní rozhodnutí, návrh nebo problém. Následná realizace není podmínkou.
Mentoring a odborná podpora nejsou omezené pouze na compliance. Mohou je využít HR a L&D týmy, interní správci vzdělávání, manažeři, vedení organizace i další lidé odpovědní za rozvoj, změnu nebo zavádění nového řešení.
Ano. Vedle jednorázových konzultací a projektů lze spolupráci nastavit také jako pravidelnou měsíční podporu v dohodnutém rozsahu.
Ano. Pomůžeme definovat požadavky a porovnat možnosti podle toho, co potřebujete vytvářet, spravovat nebo vyhodnocovat.
Ano. Jednotlivé produkční formáty lze objednat samostatně, jako sérii výstupů nebo jako součást většího vzdělávacího projektu.
Ne. Můžeme pracovat s hotovým scénářem, odbornými podklady nebo pouze se základním zadáním. Podle potřeby obsah pomůžeme strukturovat a připravit pro zvolený formát.
Podle tématu ano. Webináře, online školení, rozhovory nebo podcasty připravujeme ve spolupráci s vhodným interním či externím specialistou. Konkrétní možnosti závisí na tématu, požadovaném formátu a rozsahu produkce.
Ano. Můžeme převzít pouze vybranou část projektu a nastavit spolupráci tak, aby navazovala na kompetence a procesy interního HR, L&D, marketingového nebo IT týmu.
Ano. Nejprve zhodnotíme jeho stav, dostupné podklady a důvody, proč se projekt zastavil. Potom navrhneme realistický způsob dokončení.
Ano. Podle dohody můžeme posoudit koncepci, scénář, uživatelskou zkušenost nebo technické řešení a dodat konkrétní doporučení. Jde o doplňkovou možnost, nikoliv hlavní zaměření služby.
Cena závisí na rozsahu konzultace, přípravě podkladů, zapojených specialistech, produkční náročnosti a množství požadovaných výstupů. Spolupráci lze nastavit jako jednorázovou konzultaci, workshop, samostatnou produkční zakázku nebo pravidelnou podporu.
Doplňme vašemu projektu přesně to, co mu chybí
Popište nám, co už máte připravené a s čím potřebujete pomoci. Doporučíme vhodný rozsah konzultace, mentoringu, produkce nebo další podpory.